1- Enfocarse constantemente en proveer más y mejor valor al consumidor: Mejor producto Mejor calidad Mejor variedad Mejor servicio Adecuado a sus necesidadesCon un menor costo a lo largo de la Cadena de abastecimiento.
2- ECR debe estar manejado por lideres de negocio comprometidos en alcanzar utilidades, reemplazando los viejos paradigmas de las relaciones "ganar/perder" hacia relaciones "ganar/ganar", formando alianzas estratégicas.
3- Se debe maximizar el valor agregado de los procesos relacionados con el flujo de productos, desde el final de la etapa de producción hasta el asegurando que el producto adecuado está disponible en el lugar y momento preciso.
4- Información exacta y oportuna que debe ser utilizada para soportar decisiones efectivas y eficientes en mercadeo, producción y logística.
5- Un sistema de medición del desempeño común y consistente que se enfoque en : La efectividad del sistema total (mejor valor a través de costos reducidos, menores inventarios, mejor utilización de activos, etc.) Identificar claramente los beneficios potenciales (Incremento de ingresos y utilidades)
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